原标题：思路改动，钞票一片，看县城这家小店怎样月入百万
一句俗语，互联网年代，每分每秒都在改变，假如你仍是上一秒的思想，你被敌人现已打死八次了。
经商最应该具有的一点便是“脑袋灵敏”，换句话便是能够让灵敏转化自己的思路，不要一向坚守思想，必定要懂得立异，必要的时分要跳出自己的圈子去思考问题，处理问题。
今日要共享的便是一个县城的服装店怎样从平平运营到月入百万，独占当地职业的事例，期望给咱们思想立异带来新的启示。
怎样让实体店赚更多的钱，依照惯例的比较老练的思路，你可能会想到以下几点。
榜首，主意进步进店率、成交率和复购率
第二，添加产品系统，添加客单价
第三，添加店面，一个挣一万，十个便是十万
可是，这样真的就能挣更多钱吗？有利有弊咱们来看一下。
首要，进步进店率，成交率和复购率咱们之前共享了许多这样的办法，便是做优惠活动，充卡确定客户，可是做活动的作用每一次都要有构思，没有构思的活动，做一次作用不如一次，你能保证每一次的活动刚好就能感动顾客吗？
其次，想要添加产品系统，就要添加刚需的高频的产品来引流，衣服必定不是首选，也不适合由于本钱较高，若是添加其他的产品，势必会影响服装店的品牌，影响客户的体会感。
最终，咱们说开了更多的连锁店，开店的本钱大，做欠好反而会血本无归。
咱们再说回这家女装店，老板是一位80后大哥鲁总，他的这家店的服装是一家直接对接商家的女装店，在口碑和信用上比一般的女装店更有竞赛优势，在引流上他尝试了一种十分斗胆的引流形式便是，跨职业引流，不只量大并且十分精准。
假如想要挣得多，挣得简单，最好能对必定范围得商场构成独占，只要构成独占才干对价格有话语权，钱不只挣得多还节约本钱。
鲁总用一个跨职业引流不只带来了连绵不断的客源，还赚了两份的钱，最终把这个县城的女装职业底子独占。
他是怎样做的呢？
前面说了他是跨职业引流，那终究跨那个职业呢？你频次最高的消费的活动是什么？答案便是日化，生鲜等日子所需品，比方买菜每天都会去购买，所以鲁总想到的便是用开超市来引流。
开超市并不是随意开一个就行了，鲁总而是只开在女装的近邻，并且用的是女装的品牌作为超市的姓名。
相对而言超市做起来更简单，鲁总就这样用超市来进步自己女装店的知名度，并且对越县城商场而言，超市是最简单被群众知道和承受的。
所以经过几年的开展，鲁总就在当地开了十几个超市，成为当地最具影响里的连锁超市，会员就积累了一万多，常常在超市常常推出关于女装店的活动，又经过女装店耗费超市的赢利高的产品，最终他的女装店成了当地知名品牌，一般女装店底子无法与之竞赛，在县城里女人们只要说买衣服榜首个想到的便是他家，假如去超市榜首个想到的也是他家。
今日咱们共享的事例并不是让你去仿照，而是期望咱们咱们能够翻开自己的思路，多多想想超出惯例的办法为自己的店内带更多的流量和生意。
你看理解了吗？
